ACCOMPAGNEMENT AUX ENTREPRISES
Pour les entreprises qui visent à être plus agiles, à mieux répondre aux impératifs de leur environnement et à créer davantage de valeur en libérant, sans réserve, le potentiel humain.
QUESTIONNAIRE DÉCOUVERTE
Remplir ce court formulaire nous permettra de mieux cerner vos besoins spécifiques et orienter notre approche.
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Nous accompagnons les entreprises, leurs leaders et leurs équipes dans l’élaboration et la mise en place de pratiques favorisant la collaboration, l’innovation et la création de valeur afin de mieux répondre aux enjeux de l’environnement dans lequel ils évoluent.
Les entreprises d’aujourd’hui veulent une culture forte où chacun incarne les valeurs et où les équipes sont mobilisées pour performer de manière saine et saisir toutes les occasions de changement qu’impose le contexte actuel.
Les leaders et leurs équipes, quant à eux, désirent évoluer dans un environnement où l’aide mutuelle et le co-développement sont valorisés, où l’expression authentique est sécuritaire, où l’écoute est empathique et où la richesse est dans la diversité.
Notre approche fait en sorte que les ambitions de chacun se rencontrent et se complètent à l’intérieur de structures et de pratiques innovantes. Un environnement où la clarté de la vision et des objectifs sont clairement communiqués et partagés, où la curiosité, la créativité et la collaboration sont nourries, où le focus de chacun est sur la création de valeur pour son client, qu’il soit interne ou externe. Il se développe ainsi un fort sentiment d’appartenance en chacun.
« Notre approche LivelO permet de se réinventer en remettant en question le statu quo. »
BÉNÉFICES
Lever le voile sur les croyances limitantes, attitudes et valeurs de l’entreprise afin de favoriser et d’accroître l’efficacité de la réponse aux changements
Insuffler les valeurs, la mission, la vision de l’entreprise à toutes ses parties prenantes et ce, dans le but de créer de la valeur et d’exprimer sa raison d’être
Faire évoluer les attentes du leadership de manière à faciliter l’expression libre des talents uniques de chacun, au service de la raison d’être de l’organisation
Favoriser l’engagement et la loyauté des employés.
Inspirer l'action juste et authentique
Briser les silos
Rendre les équipes à la fois autonomes et interdépendantes
Plus grande clarté des rôles et leur appropriation
Plus grand alignement et focus sur les priorités
Plus grande capacité à s’adapter aux changements
Augmenter l’imputabilité à tous les niveaux
Encourager la prise d’initiative
Rendre les processus décisionnels plus agiles
Renforcer le sentiment d’appartenance
Transformer les erreurs en sources d’apprentissage pour l’ensemble de l’organisation
APPROCHE
Notre approche est fondée sur l’expérience en organisations des 25 dernières années et sur l’émergence de nouvelles tendances en matière de gestion et de gouvernance d’entreprises, notamment les diverses approches de gouvernance collaborative et les organisations opales, présentées dans le livre de référence Reinventing Organizations de Frédéric Laloux.
Tout comme ces dernières, nous considérons que les milieux de travail sont des endroits qui devraient permettre à chacun de déployer l’ensemble de ses talents, d’agir avec confiance en soi et en les autres, d’ajouter aux critères de décisions déjà existants ceux qui relèvent de son monde intérieur (perception d’équité et de justice, sentiment d’être aligné sur ses aspirations futures, décisions prises en accord avec ses valeurs, avoir le sentiment de contribuer à un monde meilleur) et d’agir en accord avec notre vraie nature ainsi qu’avec celle du monde qui nous entoure.
Ce type d’organisation est une réponse à la réalité d’aujourd’hui : les contextes économique, politique et environnemental actuels, la rareté de main-d’œuvre, les effets collatéraux de la pandémie de COVID-19 ainsi que tous ceux qui amènent les entreprises vivant des enjeux d’efficacité, de productivité et de croissance à revoir leurs façons de faire.
Alors que plusieurs y voient des problèmes, nous, nous voyons une opportunité de se réinventer.
APPROCHE
Afin de libérer le plein potentiel des entreprises, notre approche est inspirée des organisations opales et combine les bénéfices du développement organisationnel, du développement intégral et de la gouvernance collaborative.
En combinant les bénéfices de ces différentes approches et méthodologies, non seulement nous apportons des outils concrets et pertinents pour faire face aux divers enjeux que vivent les entreprises, mais nous favorisons également de puissantes prises de conscience chez les leaders qui se traduisent en de nouvelles pratiques créant encore plus de valeurs tangibles et intangibles pour l’ensemble des parties prenantes.
Notre approche d’accompagnement LivelO comprend des étapes spécifiques qui, selon les besoins de l’entreprise, représentent un parcours de croissance complet ou en phases isolées permettant de suivre le rythme souhaité par l’entreprise.
Quand on parle de délégation d’autorité, d’authenticité, d’actions alignées sur la raison d’être, de gouvernance collaborative, personne n’est contre la vertu! Mais dans les faits, ça veut dire quoi? Ça implique quoi? Avant de se lancer dans un tel voyage, un parcours spécifique pour le dirigeant d’entreprise, la source du changement, est suggéré. Ainsi, il sera à même de prendre la mesure des changements à faire pour en arriver à la culture désirée et, surtout, il sera amené à lui-même incarner une posture encourageant davantage l’authenticité, la prise de risques, la création de valeurs et à avoir une vision claire du changement.
L’intention est de faire découvrir et de faire vivre à l’équipe de gestion les diverses pratiques que nous déployons en entreprise afin de lever les incompréhensions et illusions associées au fait de rendre pleinement autonome l’ensemble des collaborateurs. Ils sont donc en mesure d’envisager vivre dans un tel environnement et d’incarner à leur tour la vision du changement.
Avant de débuter une démarche de transformation culturelle, on prend le temps d’engager un dialogue avec l’ensemble des collaborateurs en leur présentant la démarche ainsi que les différentes pratiques de gestion visant l’autonomie, la responsabilité, l’authenticité, la prise de risques et la création de valeurs. Ils sont ainsi en mesure de s’exprimer et de donner un avis éclairé sur la démarche à entreprendre.
Traduire l’ADN de l’organisation en création de valeurs et déléguer les autorités s’y rattachant à l’ensemble des collaborateurs est certainement l’étape la plus importante du processus de transformation. C’est ce qui permet d’ancrer la réalité de l’organisation lui permettant d’évoluer au fil des tensions ressenties.
Les managers et les collaborateurs sont formés sur les outils, pratiques et attentes associées aux divers rôles d’une entreprise où l’autorité est déléguée et mise en place d’une gouvernance collaborative.
Ainsi, un nouveau voyage débute!
RENDEZ-VOUS
Afin de nous permettre d’évaluer avec vous les bénéfices de notre approche pour votre pratique professionnelle ou pour votre entreprise.
ACCOMPAGNEMENT AUX ORGANISATIONS
Notre façon de diriger les organisations est à bout de souffle.
— Frédéric Laloux, auteur de Reinventing Organizations
L’impact des changements est plus grand que notre capacité à s’adapter;
La confiance et la fidélité des clients est à son plus bas;
La majorité des enquêtes conduites au cours des 10 dernières années démontrent un profond désengagement des employés;
Les systèmes de santé et d’éducation sont profondément mal en point. Beaucoup de laissés pour compte;
Les patrons tentent de démontrer qu’ils maîtrisent la situation et qu’ils réussissent mais derrière la façade, ils sont fatigués, épuisés et éprouvent un sentiment de culpabilité.
En effet, notre approche transforme la façon de gérer l’entreprise pour que chacun évolue dans cet organisme vivant qu’est leur organisation.