La gouvernance collaborative est une réponse des organisations pour faire face à un monde VICA (volatile, incertain, complexe et aux issues ambiguës). Dans ce type d’environnement, il devient évident pour bon nombre d’entreprises que la structure hiérarchique, où tout est géré par le haut de la pyramide, a atteint ses limites et qu’un nouveau modèle est requis pour que les entreprises, et les humains, puissent continuer d’évoluer.
Ainsi, de plus en plus d’entreprises se questionnent sur leur raison d’être, au-delà de la productivité et de la rentabilité. Les collaborateurs quant à eux, recherchent de plus en plus des environnements de travail qui leur permettront de répondre à des besoins de sécurité psychologique, d’autonomie et de réalisation de soi.
Pour nous, la gouvernance collaborative est une démarche de transformation de l’entreprise où les pratiques :
- Contribuent à responsabiliser ceux qui effectuent le travail et à encourager la collaboration de tous autour de règles communes, le tout au service de la raison d’être de l’entreprise;
- Visent à développer et à aligner les talents et les ressources disponibles afin que l’entreprise puissent manifester pleinement sa raison d’être, la valeur qu’elle crée pour sa communauté locale, nationale, et même internationale;
- Permettent à l’entreprise de s’adapter aux changements aussi rapidement qu’ils surviennent par le biais d’un processus de gouvernance à tous les niveaux et par la transparence des communications;
- Permettent de clarifier les attentes en définissant de manière explicite les rôles de chacun et de doter les équipes de pratiques managériales et de « self-management ».